Anne Block Østergaard er Group Senior Vice President og sidder i ledelsen af it-softwarevirksomheden Systematic, der er Skandinaviens største privatejede softwarevirksomhed. Virksomheden leverer samfundskritiske softwareløsninger inden for blandt andet sundhed og forsvar til mere end 50 lande, heriblandt USA, Tyskland og Australien.
– Systematic har et stærkt fokus på medarbejdernes trivsel, udvikling og videreuddannelse. Med så samfundskritiske softwareprodukter, som vi leverer til vores kunder, er kvalitet og fokus på nye teknologier vigtigt, og dette kræver kompetente medarbejdere. Derfor investerer vi meget i vores ansatte. Medarbejderudvikling sker både i dagligdagen på job, men også via interne og eksterne uddannelsesprogrammer, fortæller Anne Bloch Østergaard.
Virksomhedens fokus på uddannelse og udvikling har også haft direkte betydning for Anne selv. Hun valgte nemlig for kort tid siden at deltage i toplederprogrammet Executive Management Programme, der tilbydes i samarbejde med den franske business-skolen INSEAD. Et valg, som også hænger nært sammen med, at virksomheden står overfor en international vækstrejse. Hendes beslutning om at deltage i programmet var drevet af ønsket om at styrke værktøjskassen – ikke mindst værktøjer og metoder inden for strategi, innovation og forandringsledelse.
– Programmet bød på særdeles kompetente og dygtige undervisere, som var meget inspirerende. Der er tale om et bredt funderet program med mange forskellige temaer, og det har været en god blanding af teoriundervisning, men også med mange cases. Forløbet har givet mig nye perspektiver og viden, som jeg tager med mig videre. Derudover har det også understøttet den personlige rejse, jeg selv er på, hvor jeg har fokus på både at udvikle mig som person og som leder. Overordnet føler jeg, at toplederprogrammet har styrket mig, men også bekræftet mig i ting, vi allerede gør rigtigt, fortæller hun.
Læring giver nye tankemønstre
Ifølge Anne Bloch Østergaard har uddannelsesprogrammet udfordret hendes tankemønstre på flere niveauer.
– Jeg har lært metoder til at tænke anderledes, at bryde med de sædvanlige tankemønstre og udfordre det kendte. En anden ting handler om den strategiske tilgang til forandring. Jeg er blevet udstyret med strategiske modeller og værktøjer til effektiv forandringsledelse, som er afgørende i vores branche, hvor fokus og tilpasningsevne er nøgleelementer. Sidst, men ikke mindst, har jeg oplevet en personlig udvikling som leder, der har gjort mig i stand til at reflektere over og styrke min egen lederstil.
Systematic-chefen er ikke tvivl om, at den nye viden fra toplederprogrammet vil bidrage positivt til den omfattende vækstrejse, som virksomheden står overfor.
– Det er så vigtigt at blive ved med at tilegne sig ny viden og være åben overfor at få input udefra. Dette gælder uanset, hvor du befinder dig i organisationen. Programmet har ikke kun styrket mine faglige kompetencer, men har også udvidet mit netværk og givet mig indsigt i, hvilke udfordringer andre står overfor. Denne bredere forståelse og de nye bekendtskaber er uvurderlige, hvor samarbejde og udveksling af viden på tværs af brancher spiller en afgørende rolle for succes, slutter hun.
